PNCollective
개인 서비스기업 컨설팅

대표 컨설턴트 · 임찬균

사업의 숫자를 읽고,
사람이 움직일 조건을 찾습니다.

PNCollective 대표 컨설턴트 임찬균입니다. 상품의 가격·원가와 사람의 역할·보상을 함께 보며 사업과 조직을 설계해왔습니다.

내 상황 이야기하기 주요 경력
PNCollective 대표 컨설턴트 임찬균의 프로필 사진
임찬균PNCollective 대표 컨설턴트

경력에서 쌓아온 실행 경험

사람의 선택부터,
사업의 결과까지.

96%

담당 유료 고객 구독 갱신율

Osiris Systems · 고객관리·세일즈

주 5회 → 9회

담당 강의 확대 · 관련 매출 약 2배

시대인재 · 콘텐츠·운영 개선

월 1억원

공동창업 서비스 월매출

퓨어블랙 · 2022년 12월

123% 성장

전년 동월 대비 월매출

아싸컴 · 전략·조직 운영

프라이싱에서 시작한 관점

상품의 가격부터
사람의 역할까지.

제가 가장 자신 있는 일은 프라이싱입니다. 상품을 보면 판매가격과 광고비, 원가를 함께 계산합니다. 사람의 역할을 정할 때도 어떤 보상에 어떤 업무와 책임을 기대할지 봅니다.

학원 운영 현장에서 고객을 만나고 직접 상품을 설계하고 가격을 매겨왔습니다. 이 경험을 바탕으로 사업의 숫자와 사람의 선택을 함께 살핍니다.

함께 일할 때의 강점

제가 판단할 때
함께 보는 것들입니다.

가격과 원가를 함께 계산합니다.

상품 가격, 광고비, 원가를 따로 떼어 보지 않습니다. 사업이 어떤 조건에서 돌아갈지 계산하고 사람에게 기대할 역할과 보상도 함께 봅니다.

회사 안의 기회를 구분합니다.

회사의 성장이 느려져도 좋은 상사와 맡아볼 프로젝트가 있다면 개인의 기회는 남아 있을 수 있습니다. 일이 많다는 사실보다 그 일이 어떤 경험으로 남을지 봅니다.

상대가 원하는 합의를 찾습니다.

대화에서 상대가 이루고 싶은 일과 인정받고 싶은 것을 파악합니다. 그 욕구를 기한이 있는 약속, 즉각적인 실행이나 보상으로 구체화합니다.

상담에서의 판단

판단의 이유까지
설명하겠습니다.

지금 일어나는 일과 그 원인을 구분하고 선택에 영향을 주는 조건을 함께 살핍니다.

  1. 상황과 조건을 듣습니다.

    맡은 일과 책임, 회사의 사업 상황, 원하는 변화부터 듣습니다. 일이 많다는 사실 하나로 결론을 내리지 않습니다.

  2. 판단과 그 이유를 설명합니다.

    어떤 정보가 결론에 영향을 줬는지, 무엇을 원인으로 봤고 무엇을 추론했는지 설명합니다. 그 판단에 맞는 우선순위와 다음 행동을 권합니다.

  3. 선택은 고객에게 맡깁니다.

    제 판단을 설명한 뒤에는 고객이 받아들일지 결정합니다. 의견이 다르다는 이유로 동의를 얻을 때까지 설득하지 않습니다.

판단은 분명하게,
선택은 고객에게.

어떤 정보를 보고 왜 그런 결론을 내렸는지 설명하겠습니다. 그 판단을 받아들일지는 고객이 결정합니다.

선별한 주요 경력

사업을 키우고,
운영을 바꾼 경험입니다.

  1. 2023.07–2024.10

    아싸컴

    Chief of Staff · 전략부 총괄

    • B2B 사업을 신설해 전체 연매출의 5% 규모에 해당하는 신규 매출 창출.
    • 채용 브랜드를 새로 설계해 신규 인원 10명 이상 영입.

  2. 2021.02–2023.06

    퓨어블랙

    공동창업자 · CPO

    • 온라인 학원과 라이브스트리밍 서비스를 기획해 법인 설립 2개월 차 MVP 출시, 4개월 차 첫 유료 고객 확보.
    • 공동창업한 기업이 설립 1년 5개월 차에 인수되며 엑싯. 이후에도 제품·사업 운영 지속.

  3. 2019.12–2021.02

    Osiris Systems

    Customer Success Manager

    • 담당 유료 고객의 구독 갱신율 96%, 업셀링 성공 비율 35% 기록. 최대 업셀링 사례는 5석에서 170석으로 확대.

  4. 2018.09–2019.04

    다원교육

    브랜드 마케팅팀장

    • 신규 학원 다독원 기획·홍보를 통해 개원 1개월 차 원생 50명으로 손익분기점 달성, 2개월 차 72명 확보.
    • 홈페이지 리뉴얼 직접 기획으로 약 3천만원, 온라인 번호표 서비스 직접 기획으로 약 1천만원의 비용 절감.

  5. 2015.12–2016.11

    오르비 독학재수학원 교대 2·3호관

    부원장

    • 3호관 확장 후 3개월 만에 학생 수를 기존 대비 186%로 확대(70명→130명).
    • 2016년 연매출과 영업이익률 모두 전체 지점 중 최고치 기록.

PNCollective

지금 필요한 도움으로 이어가세요.

개인 · 월간 업무메이트지금의 일과 다음 경로를 함께 판단합니다.기업 · 조직 컨설팅사람의 역할과 사업의 숫자를 연결합니다.

시작하기

어떤 도움이 필요한지,
먼저 이야기해 주세요.

짧은 고민 하나부터 괜찮습니다. 지금 상황에 맞는 방법을 함께 찾아보겠습니다.

카톡으로 문의하기

원하시면 무료 15분 통화로 서비스가 맞는지 확인합니다. 문의 후 시간을 맞춥니다.

자료 보호·개인정보 안내 함께하는 순서
카톡 문의 · 새 창